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雷州松竹iso27001认证公司科普：
(1)机会分析 在计划编制之前,计划编制者就应该对组织的内、外环境进行分析,发现有利条件和不利因素,有利条件就是取得成功的机会。通常应考虑的内容包括组织期望的结果存在的问题、自己的长处和短处、自己的优势和劣势、取得成功的可能性大小、把握这种机会所需要的资源和能力等。例如，一家园林公司通过市场调查与分析走访客户,发现花木租摆和室内植物环境布置具有非常广阔的市场和销售前景.该公司又有能力从事此项业务,这就是一种市场机会。机会分析就是要根据现实的情况,对可能存在的机会作出符合现实的分析与判断.为确定可行性目标提供依据。
(2)确定目标 确定目标是计划工作的首要和核心内容。当组织把握了合适的机会以后必须为组织确定一个合理的目标,以明确组织的行动方向。但是,在确定目标的过程中,要注意解决以下 5 个方面问题:
D组织目标应该体现组织的整体发展战略。组织的发展战略规定了组织的发展方向,组织所制订的总体目标必须与之相适应,以保证与组织整体战略的一致性。
2组织目标应具有可衡量性和挑战性。组织目标必须尽可能量化,要先进合理和切实可行,防止空洞化和抽象化,要具有激励作用,指标要适当,经过努力可以实现,要具有实现目标的可衡量性,要有明确的考核指标和标准,要杜绝主观随意。
3目标应主次分明且有协调性。组织目标在不同时期、不同条件下,其重点不同,也必然有主次之分。只有主次分明,才能更有效地利用组织资源,最大限度地实现组织目标。组织目标多种多样,无论是大小之间、主次之间和定量与定性之间等,常常会出现矛盾。这就要求管理者在确定组织目标时.在不同目标之间进行协调和平衡.使目标体系互相协调。按期达到组织目标。
4目标要具体明确。即组织目标要有明确的科学指标和数据,尽可能数量化,以便度量和控制与评价。在指标体系中,不仅要有绝对指标,而且还要有相对指标。计划中,组织目标体系一般包括盈利性指标、增长性指标、产品类指标、竞争性指标及财务类指标等。例如,销售收人、利润增长率、负债率、市场占有率、产品数量、利润总额等。这些指标作为目标的细化,应反映出事物的本质并确切地反映目标。
雷州松竹iso27001认证公司简介：
iso27001信息安全管理认证，是专门针对IT领域的雷州松竹通信行业、雷州松竹网络公司、雷州松竹系统集成、雷州松竹软件公司的信息安全管理体系认证。景鸿咨询，专业从事iso27001信息安全管理认证，欢迎您的来电咨询！
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